联系我们：

　　2025年，集团聚焦高质量成长方针，系统整合优良教育资本，精准对接京表里高校劣势学科，环绕紧缺人才、环节岗亭人才及人才的培育需求，细心打制系列精品培训班，初次建立贯通“高校—企业”的人才赋能通道，累计培训420余人。通过跨类别、跨层级、跨专业、跨财产链的深度交换，依托“融合式”培育模式，全面加强了的营业能力取办理思维，为集团高质量成长注入了强劲动能。为全面提拔中层干部履本能机能力、加快青年成长历程，集团别离取大学、中国人平易近大学合做举办办理能力提拔培训班，出力建牢干部思惟根底、提拔分析素养、强化义务担任。课程涵盖理论、国企、数字化转型取人工智能使用、保守人文素养国粹课程等范畴。采纳“理论讲课+京内企业参访研学”相连系的形式，帮力夯实理论根底、提拔计谋带领力、深度把握集团成长计谋，为持续履职注入新动能。正在中国人平易近大学开展的青年培训中，集团选派了60余名优良青年进行为期18天的系统培训。运营办理、科技立异等范畴，并通过组织全体赴上海一大留念馆等红色教育开展示场讲授，指导们红色、传承红色基因，践行初心，强化小我担任，切实做到“学思用贯通，知信行同一”。为进一步提拔手艺理论程度和使用能力，集团选派百余名管网和水处置范畴手艺，赴建建大学、工业大学开展为期3天的专题培训，并特邀工业大学传授走进北排讲堂进行讲课。课程内容慎密环绕城市生命线平安、内涝管理、水处置前沿工艺、电气设备取配电系统等范畴，教授前沿理论方式取实践手艺，为出产运转及研究工做供给手艺，帮力破解出产运营中的手艺瓶颈。集团出力建立“营业链-培训链”双链协同系统，环绕管网运维、水处置工艺、机械自控等行业热点，系统设想专业课程，通过理论取实践的深度连系，定向赋能手艺，鞭策营业立异取环节范畴冲破。